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ミッキーのマンション管理よもやま話

湾岸地域の500戸を超えるマンションの管理組合法人理事長。16年間理事長をしていたが、膵臓癌発症して2019年に引退。復帰はないと思っていたが、諸般の事情から2023年に復活。これまで、管理組合のガバナンス構築・制度設計・規約改訂・長期修繕計画・積立金適正化・大規模修繕等、一通りのことは経験してきました。RJC48評議会議員。マンション管理のコンサル引き受けます。

2018.05.09_Wed:理事会をめぐる実務上の問題 1/3

管理組合法人と自治会の分離に伴う6月の定時総会後の運営について、そろそろ検討しなきゃね。GW 前半は、何もしなかったが後半は色々と考えなきゃならない。
 
1. 理事会・役員会に関する管理会社との事前打ち合わせ
2. 理事会・役員会開催日程と時間帯
3. グループウエア
4. 情報端末(iPad)
5. 広報の連絡調整機能
 
これ以外にもあるが、とりあえずは取っ付き易いところからだねえ。こういう細かいところを先に片付けて、大きな問題に専念しなくちゃ。
 
1. 理事会・役員会に関する管理会社との事前打ち合わせ
うちは理事会・役員会に提出する議題の整理をグループウエアをつかっtて事前調整しているが、議題の内容・資料の取りまとめはフロント・管理人さんにやってもらっている。理事会に出す前に、事前の調整が必要となるので、その日程をどうするかという問題。
 
2016年度までは、私が両方調整していたが、2017年度は自治会の部分は自治会長にお任せにした。管理人さんによると、自治会長は前年の議事録を見て整理していたというので、2018年度も自治会に任せるかな。私が口を出す問題でもなさそうだ。
 
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