防災委員会を途中で抜けて取材対応。本日3つ目の仕事(苦笑)
理事長としての経験談を聞かせてほしいという依頼。ぼんやりとした依頼なので、「どういう話がいいですか?」と振ると、「理事長を務めてきて、
これまでに苦労したこと」という話が聞きたいという。
あまり苦労したという覚えもないが、「修繕積立金の平準化」を取り上げることに。最初から言ってくれれば、
簡単なプレゼンくらい用意しておいたのにねえ。仕方ないので、ホワイトボード使って、平準化の概要、経緯、考えたことなど話をする。
その後、RJC48 の自己紹介のスレッドを見せて、過去の実績を紹介。いくつかの実績について、簡単に紹介。過去行なったことをまとめたものがあると、いざという時に役に立つなあ。
さらには、「戸数の大きいマンションや販売価格の高いマンションが生き残るわけではない。
変化に対応できるマンションこそが生き残るのだ」というダーウィン理論に基づく持論を展開する。実例として、駐車場の値上げ・値下げを例にとって説明。
最後に理事会活動の合理化という観点から、ITやiPad の活用についても話をしておく。結局1時間半ほどしゃべって、その間写真を撮られていた。どうまとめてくれるのかな(苦笑)
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