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ミッキーのマンション管理よもやま話

湾岸地域の500戸を超えるマンションの管理組合法人理事長。16年間理事長をしていたが、膵臓癌発症して2019年に引退。復帰はないと思っていたが、諸般の事情から2023年に復活。これまで、管理組合のガバナンス構築・制度設計・規約改訂・長期修繕計画・積立金適正化・大規模修繕等、一通りのことは経験してきました。RJC48評議会議員。マンション管理のコンサル引き受けます。

2018.06.21_Thu:総会直前打ち合わせ-7/7:1年で最も長くしんどい1日

引き継ぎの他に、マンションに関わる各種法令、管理規約、細則などの体系の紹介、マンションの意思決定機関やその委任関係から始まって、理事会の果たすべき役割、活動にあたって守るべき規範やルール等の、理事としての基礎も学んでもらうこととなる。これがあるので、時間かかるんだよねえ。
 
総会当日は、総会・引き継ぎ会(これが上述のように3種類)、その後は新旧役員と管理会社との懇親会があり、理事長にとっては1年で最も長くしんどい1日となる。何年、疲労困憊で、翌日仕事休みにしたこともあるほどだ。今回は省エネモードで行くつもりであったが、諸般の事情を鑑みると、そうも行きそうにないねえ・・・・とほほ。
 
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