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ミッキーのマンション管理よもやま話

湾岸地域の500戸を超えるマンションの管理組合法人理事長。16年間理事長をしていたが、膵臓癌発症して2019年に引退。復帰はないと思っていたが、諸般の事情から2023年に復活。これまで、管理組合のガバナンス構築・制度設計・規約改訂・長期修繕計画・積立金適正化・大規模修繕等、一通りのことは経験してきました。RJC48評議会議員。マンション管理のコンサル引き受けます。

2018.05.19_Sat:総会準備 2/5 :議案

総会の議案であるが、今回は、事業報告(決算含む)、一般会計剰余金の修繕積立金への振替、来期事業計画(予算含む)、管理会社との委託契約更新、来期理事の選任などの定例的な議題を除いた、政策的な議題は2件のみ。
 
1. インターフォンの更新
2. 屋上防水工事
 
いずれも工事案件。どちらも長期修繕計画で予定されているので、費用は修繕積立金の取り崩しによる。従い、総会議案として上程が必要というわけだ。来期はこれに自火報の更新工事も予定しているが、こちらは昨年の総会ですでに承認済み。
 
議案については、「説明する理事が書くべし」というのがポリシーなのだが、昨年からうちを担当してくれている管理会社の技術の人が「私が書きますよ」と言ってくれているので、その申し出を無碍に否定するようなことはしない。
 
インターフォンについては住民説明会を3回開いたこともあって、住民には認知されてると思うが、屋上防水工事については、05.19(土)の理事会で急遽追加したので、総会の時には丁寧な説明が必要となる。
 
従い、管理会社には、議案の体裁、工事内容、工事が必要な理由、その根拠となる設備の様子(写真添付)など、具体的に書くべき内容を支持してドラフトしてもらうこととした。あまりに内容がお粗末だと恥ずかしいからねえ。
 
また、今年の3月の臨時総会で規約を変更したのに伴って、総会招集通知に記載してあるリファレンス先条文番号や、内容を見直すべきで、これはそのままだったので指摘しておいた。こういう事務的なところをちゃんと見るのが、管理会社の役割だろうと思うが、まだまだねえ。
 
また、条文ごとにフォントが違っているのも統一感がないから、フォント・サイズも統一するよう指示しておく。好みの問題ではあるが、メイリオ、10.5ポイントで指定。今週末には改訂版が出てくるはずなので、さらにチェックだなあ。


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