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ミッキーのマンション管理よもやま話

湾岸地域の500戸を超えるマンションの管理組合法人理事長。16年間理事長をしていたが、膵臓癌発症して2019年に引退。復帰はないと思っていたが、諸般の事情から2023年に復活。これまで、管理組合のガバナンス構築・制度設計・規約改訂・長期修繕計画・積立金適正化・大規模修繕等、一通りのことは経験してきました。RJC48評議会議員。マンション管理のコンサル引き受けます。

2018.11_14_Wed:理事会事前打ち合わせ

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2018.11_14_Wed:理事会事前打ち合わせ

恒例の理事会事前打ち合わせ。管理組合法人側は、私一人。管理会社側は、常駐の管理人、フロント、技術担当の3人。私が3人分のフォースがあるのではなく、管理会社側の都合である。私はひ弱な理事長で、ダースベーダーにはほど遠い

11月の理事会は、そんなに喫縛の課題がない。むしろ、もっと将来を見た改革案について話し合うことになってしまった。まだ、事前検討もできていない状況なので、理事会に出す物ではないが、検討できる体制だけは作らないとなあ。

理事長の役割として、方向性を打ち出して、それを実現に持って行く仕掛けを作ることにつきるのであって、管理組合の屋台骨を揺るがさないような住民間のトラブルに理事長が出て行く幕はない。これがわかるまでいくつ馬齢を重ねたことやら・・・・orz

備忘録代わりにエントリーあげるかもしれない。

管理人さんからは、いつもの通り「自治会役員会の議題も見て欲しい」と言われたので、仕方なく見る。私は自治会の役員じゃないので、自治会がどういう議題をあげているのかは、知ったことではないのだが。



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