湾岸地域の500戸を超えるマンションの管理組合法人理事長。16年間理事長をしていたが、膵臓癌発症して2019年に引退。復帰はないと思っていたが、諸般の事情から2023年に復活。これまで、管理組合のガバナンス構築・制度設計・規約改訂・長期修繕計画・積立金適正化・大規模修繕等、一通りのことは経験してきました。RJC48評議会議員。マンション管理のコンサル引き受けます。
前のエントリーにも書いたが、今回は管理組合法人と自治会が分離して初めての総会。法人側は、理事長が慣れているから問題ないが、自治会側は初めての人が多い、事前に質問が来ていたこともあり、総会前日の土曜日に有志が集まって「回答と運営を共有しよう」ということになった。
私は理事会役員でも何でもないので、「勝手にやってね～」と放置プレーでもいいのだが、いくら何でもそれは冷たいだろうと思って、参加。今期理事を務めてくれて、来期は自治会役員に横滑りする2人が土曜日の朝10時に集まった。
総会対策ということもあり、来ている質問への回答案は端しあって決めたが、むしろ重点は「来期の運営をどうすればいいのか？」というところにある。小1時間ほど付き合って、私は用事がああるので去った。後で管理人さんに聞くと「昼の1時過ぎまでやってましたよ」ということ。熱心にやってくれて嬉しい。これで自治会は独立できるかな。RJC48 では、「ミッキーは自治会に傀儡政権立てて、後ろで操るんだろう」と人聞きの悪いことを言われているようだが、そうじゃないことは明白だろう。ダースベーダーではないのだ。
