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ミッキーのマンション管理よもやま話

湾岸地域の500戸を超えるマンションの管理組合法人理事長。16年間理事長をしていたが、膵臓癌発症して2019年に引退。復帰はないと思っていたが、諸般の事情から2023年に復活。これまで、管理組合のガバナンス構築・制度設計・規約改訂・長期修繕計画・積立金適正化・大規模修繕等、一通りのことは経験してきました。RJC48評議会議員。マンション管理のコンサル引き受けます。

2017.07.29_Sat:修繕委員会キックオフ


 
10時から、修繕委員会。最初のキックオフでどれだけ集まるか心配していたが、理事が3人、一般の人が2人。うち一人は大規模修繕の時に修繕委員を努めてくれた人なので、仲間内といえば仲間内だけどね。それでも、戻って来てくれるのは心強い。昔のことを説明しなくてもわかってくれているのと、そうじゃないのとでは大違いだからだ。
 
キックオフなので、私から今後の活動内容の説明と、資料の案内をする。私は次の会合があるので、11時には、退席した。以下のような説明である。
 
A. 長期修繕計画の見直し
1. 背景
  (1) 前回見直しから4年経過。情勢の変化、工事実績を織り込む
  (2) 消費税再値上げの延期
 
2. 目的
  (1) 修繕計画・積立金計画の見直し
 
3. 基本ポリシー
  (1) 保守的な数字を用いた計画(安全サイド)
 
4. 準備作業
  (1) 現計画の理解
  (2) 修繕項目の洗いなおし(抜けの有無のチェック)
  (3) 実施した工事の確認と金額のインプット(総会議案書から)
 
5. 検討事項
  (1) 周年工事のインターバルの見直し
  (2) 築24年までの工事予定の見直し
 
6. シミュレーション
  (1) 修繕計画に基づいた資金計画のシミュレーション
  (2) 築60年(5回目大規模修繕)までのシミュレーション
  (3) 一般会計から500万円/年の振替をゼロにできないかの検証
 
7. 成果物
  (1) 修繕計画・積立金計画
 
8. 広報等
  (1) 検討過程の広報
  (2) 臨時総会への上程
 
B. 5段式駐車場廃止についての検討課題
1. 廃止後の跡地の利用方法の検討
  (1) 有姿のまま放置
   (2)ハウジングは撤去して、1段目だけ平置き駐車場とする
  (3) ハウジング撤去して更地に戻す。
2. それぞれのメリット・デメリットと費用
3. 廃止時期(廃止は宣言後2年)
4. 現状利用者の2段式、平置きへの移動
  (抽選とする? 早いもの勝ち?)
5. 居住者への広報
6. 不動産仲介業者への広報
7. 廃止に伴う法的手続き(行政への届け出等)の確認
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